H ανάπτυξη του Συστήματος Αξιολόγησης εμπεριέχει την δημιουργία Δεικτών Μέτρησης της Απόδοσης (Key Performance Indicators) αλλά και την ευελιξία σχεδιασμού έτσι ώστε να δημιουργείται ευκολία επικοινωνίας της Αξιολόγησης της Απόδοσης στο Προσωπικό με στόχο την αύξηση της παραγωγικότητας. Οι Δείκτες Μέτρησης της Απόδοσης αποτελούν ένα αντικειμενικό εργαλείο για την μέτρηση της αποδοτικότητας των Υπηρεσιών και χρησιμοποιούνται στο πλαίσιο της διαδικασίας στοχοθέτησης, ενώ δε οι στόχοι αφορούν τόσο εργασιακούς παράγοντες όσο και συμπεριφορικούς παράγοντες και είναι διασυνδεδεμένοι με την Συνολική Στρατηγική.

Παράλληλα, η ανάπτυξη του Συστήματος Αξιολόγησης, είναι βασικό εργαλείο άντλησης πληροφόρησης για τις ανάγκες Ανάπτυξης του Προσωπικού σε επίπεδο αναγκών κατάρτισης, έτσι ώστε να υπάρχει συντονισμένη και στοχευμένη προσέγγιση από το ΗR και να δημιουργηθεί ένα μεσομακροχρόνιο σύστημα εκπαίδευσης του προσωπικού με στόχο μια συνεχή και δυναμική διαδικασία ανάπτυξης νέων στελεχών, βάσει των αναγκών.